Moc decyzyjna – wydaje się, że w każdym przedsiębiorstwie, posiada ją tylko manager. W wielu firmach w Prabutach przyjęło się, że to kierownik właśnie w hierarchii organizacyjnej, może podejmować decyzje. Pracownicy są natomiast od wykonywania zadań zleconych przez swojego bezpośredniego przełożonego.
Takie klasyczne podejście pozwala z jednej strony na sprawowanie kontroli nad wszystkim. Z drugiej zaś – zajmuje każdemu managerowi mnóstwo czasu. Dochodzi do tego, że z każdym nawet najmniejszym tematem pracownicy potrafią przyjść do swojego przełożonego i poprosić o opinię. Efektem tego typu schematu zarządzania jest absolutny brak samodzielności pracowników. W razie nawet najkrótszej nieobecności takiego przełożonego, dział nie jest w stanie funkcjonować. W końcu kto podejmie decyzje?
Na szczęście coraz więcej firm odchodzi od takiego podejścia do zarządzania. Jeden z pracodawców w Prabutach zdecydował, że wydeleguje zadania oraz przekaże odpowiedzialność w pewnych zakresach swoim podopiecznym. Nawet w ogłoszeniu o pracę w Prabutach, które zamieścił na jednym z portali pracy, widnieje informacja o tym, że dane stanowisko pracy ma być samodzielne. Dzięki temu, już na etapie rekrutacji, w łatwy sposób można przeprowadzić wstępną selekcję kandydatów.
POWIĄZANE ARTYKUŁY
Metoda SMART – jak osiągnąć swoje cele zawodowe?
Metoda SMART pomaga zarządzać czasem pracy, usystematyzować zadania i łatwiej osiągać cele. Jak wprowadzić ją do swojej codziennej pracy? Na czym polega.
Jedna niedoceniana cecha osoby na stanowisku managerskim.
Prezesi firm w Dzierzgoniu, którzy rozpoczynają rekrutację pracownika na stanowisko kierownicze, zwracają uwagę na wiele aspektów. Prześwietlają wzdłuż i wszerz kwalifikacje zawodowe.
